お久しぶりの更新になってしまいました。
髙橋技建の髙橋です。
なんと、社長の息子が会社のホームページにアップした動画がいつからか再生できなくなっている事が発覚しました！！！
その報告を受けて、只今息子が新たに動画を制作中です。
制作完了次第アップする予定です。動画投稿の際はお知らせしますので是非ご覧いただければ・・・と思います。
さて、楽しい楽しいゴールデンウイークも終わり、だんだんと暖かくなってきましたね。でも、東北は朝・夜の寒暖差が激しくまだまだ冬物を全部収納することはできない感じです。風邪もひきやすい時なので皆様お気を付け下さいね。
そろそろ本題と行きましょう。
社員を後押しする弊社の制度紹介です！！
スキルアップで社員のやる気がアップ
資格の取得を完全支援
髙橋技建では社員の資格取得費用を会社が全額負担し、資格講習日が土日になった場合には必ず時間外手当・休日手当を支給しています。
これは、安心して社員にスキルアップしてもらいたいとの社長の思いから創業当時からずっと続けています。
産業系の資格全般・自動車（大型等）免許など、仕事に携わるのに必要な資格全般が対象となります。
現代では、丸ノコの使用や高所作業をするためにも資格取得が必須となっていて、資格取得しておくことは将来独立して働きたい方も必ず必要なこととなってきます。
弊社では、独立支援（後述に詳しく記載）の観点からも、弊社に所属している時点で多くの資格を取得できるようにサポートしています。
スキルアップしたらその分、差が付く！
手当の充実
前述での資格取得に伴って、型枠工事で現場に入る為の重要な資格を取得した際には、毎月一定額の技能手当が付きます。
もちろん、入社前から資格保有していた方はそれを考慮した給与形態となるため、もともと技術がある方も、入社後技術を磨いている方もスキルが上がればどんどん給与も増えます。
現状に満足せず、向上心を持ってほしいという社長の思いがありますので、向上心がある方はどんどん手当が付いていく環境となっています。
もちろん資格手当だけでなく、皆勤手当・通勤手当・職長手当・能力手当等、手当にはいろいろな種類がありますので、今後のブログなどで細かく八思惟していけたらと思っております。
毎月全社員の投票で決まる
年間MVP表彰
毎月社員に【今月一番頑張っていたと思う人】を投票してもらい年末に集計をし、年間のMVP賞を決めています。
見事MVP賞を受賞した方には、社内忘年会の際に、社長からの表彰と賞金を授与しています。
これは、頑張っている社員にもっと還元してあげたいとの事から昨年初めに役員会にて承認され、新たに加えた制度で、昨年末の忘年会で第一回目の表彰と賞金授与をしました。
これは、とても好評で今後も継続して続けていく予定で忘年会での表彰式が恒例行事となること間違いなしの制度となっています。
頑張った分だけ自分に返ってくる
利益還元制度
次項で紹介する経営の見える化により仕事に対する意識を高めることによって利益が上がれば、その分しっかり社員へ還元する制度を2年前から実施しています。
利益が出なかった現場があってもそれは会社で補填し、利益が出た現場があれば、利益の10％（％は今現在）を社員へ分配するシステムにしています。
これにより、以前は不透明だった賞与（今年は賞与があるのか無いのか分からない 等）が現場の進捗状況などの開示等のより社員一人一人が事前に理解し、どうすればもっと利益が上がるのかなど日々業務にあたるうえで試行錯誤していくきっかけとなっています。
しかし、この制度はまだまだ改良の余地があり、もっと社員が喜ぶ制度にするべく、現在改良に向けてのシステムを構築している最中です。
今よりもっと素晴らしいシステムになることは間違いありません！！
社員全員で会社をつくる
経営の見える化
工事受注予定・受注後は契約額・予算など全ての情報を社員へ開示し、目標の数字や目標達成のための適切な作業の進め方、予算配分の仕方などを話し合ったり、作業工程を会社全体そして作業する社員一人一人が考えながら業務にあたることで、全社員の仕事に対する意識の改革につながることを目的として利益還元制度と共に2年前から行っています。
この2つは繋がっていて、経営の見える化により、生産性向上のきっかけ作りをして、その結果利益が生まれ、社員へ還元するといった一連の流れがあって初めて成功となります。
今のところの実績としては、制度開始前に比べて社員全体への支給額は約30％増額しました。
しかし、この制度も、もっといいものにする為改良に向けて前述と同時に現在システム構築中です。
やる気があれば誰でもできる！
将来的な独立・起業したい社員を支援
社員として働いていく中で少し不安だけど自分で会社をやってみたい、また将来絶対社長になりたい野望がある若者を全力でサポートし、将来的には仕事の受発注も視野に支援します。
受注先や仕入れ先など、独立するには様々な販路や取引先が必要となります。
また、経営ノウハウや技術指導など細かな所までサポートしていきます。
また、社内でも【請負】の経験などにも対応しますので、実際に会社を立ち上げる前の疑似経営体験として試してみるのも一つの手です。（給与以外の収入があるときは年末調整だけでなく、確定申告が必須です。必要であれば、弊社顧問税理士をご紹介します）
家族経営はしない！
社員から会社役員そして社長への昇格も
社長が決めていること、それは、会社を身内だけの物にはしないという事。
現在、社長の下には、専務取締役・取締役部長・取締役の3人が付いています。専務は社長が独立した当初からずっと付いてきてくれていた方で、平成28年11月から役員へ昇格しました。
部長は平成28年にハローワークからの応募で入社した若手で、今年の2月に新たに役員へ昇格しました。
役員になったからと言って、責任を押し付けたりもありません。
『ただ、会社が良くなるために一緒に尽力してほしい。』この一心です。
そして、会社が良くなった先の将来には、この会社の社長・専務となる人材を育てたいと思っているのです。
このように、やる気と会社を良くしたい！という気持ちがあれば、どんな立場にもなれるのが弊社の強みだと思っています。
もちろん社長にも息子は2人おりますが、簡単に息子に代替わりするのではなく、辛い時期を一緒に乗り越えてきた社員がいてこその今なので、息子たちが仮に継ぎたいと言っても、社長は首を縦には振らないでしょう。
もしその時は息子たちをどこかへ修行に出すつもりでしょう。
なので安心して次期後継者候補として入社出来ます！！！
以上、今回は㈱髙橋技建のやる気につながる制度についてざっと大まかに紹介させていただきましたが、いかがだったでしょうか。
皆さんはどんな制度があったら嬉しいでしょうか。
弊社では様々な情報を集めて、社員のみんなが喜ぶかも！と思ったことを積極的に取り入れていきたいと思っていますので、もしご意見などがありましたらお聞かせください。
創業当時も今も弊社が変わっていない事の一つが、
【社員もその家族もみんなfamily】
という社長のスタンス。社員の家族も豊かにできるようにと日々奮闘しています。
社長一家が究極に節約しているときもあったりなかったり・・・
というのは笑い話で、会社だけが潤ってもダメなんですよね。
社員とその家族が笑顔になれるように今後も頑張っていきます！！！
働いている社員の満足度調査なども今後のシステム構築で追加していければと思っています！！！
目指せ！！みんなが笑顔になる会社😊
インスタなどやってます☆気分で更新していますが、ぜひ覗いてみてね♪
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📃 information 🔨
株式会社 髙橋技建
本社 989-5122 宮城県栗原市金成三沢229-8
TEL：0228-24-7641
https://www.takahashi-giken.net/
金成加工センター 989-5143 宮城県栗原市金成奉公田2-1
髙橋技建では一緒に笑顔になってくれる社員を募集しています！
夢がある方・体力を持て余している方・世の中に誇れる仕事をしたい方…
年齢・学歴問いません！どんな方でもやる気と向上心があれば採用します！！
直接電話でも、SNSからでもOK！
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